Kvinnors, barns och ungas förutsättningar att representera och verka i det civila samhället ska öka

Skilda förutsättningar att delta i det civila samhället

Civilsamhället är viktig för lärande, demokrati och möjliggör för invånare att delta i opinionsbildning. Förutsättningarna att delta i det civila samhället varierar inom Västra Götaland. Ledare för organisationer inom HBTQI+, kvinnorfrid, jämställdhet och antirasism löper större risk att utsättas för hot och hat. Pojkar, unga med utländsk bakgrund, unga med funktionsnedsättning och unga som bor på landsbygd har ett lägre samhällsengagemang än unga i övrigt. Länets kommuner, region, myndigheter och lärosäten kan inom sina ansvarsområden främja kvinnors, barns och ungas förutsättningar att delta i det civila samhället. I det arbetet är samverkan med det lokala civilsamhället centralt.

Ta hänsyn till befintliga strukturer och processer

Nu står er organisation inför att påbörja ett utvecklingsarbete. Innan arbetet startar är det bra att känna till om det finns några specifika strukturer och processer kopplat till sakfrågan eller verksamheten som ni behöver ta hänsyn till. Exempel på dessa inom målet om ökade förutsättningar för ett jämställt och jämlikt deltagande i det civila samhället är:

 

Integrera i ordinarie system

Utvecklingsarbete utifrån strategin ”Jämställt Västra Götaland 2024–2027” handlar om att integrera jämställdhet i er organisations ordinarie verksamhet. Arbetet bör inte drivas ensamt av den funktion i organisationen som är sakkunnig inom jämställdhet. Det ska inte vara en sidofråga som kan prioriteras ned eller tas bort. Därför behöver jämställdhetsarbetet vara integrerat i ordinarie styr- och ledningssystem.

Stöd i att kartlägga och analysera

För att arbetet ska bli lyckat behövs en kartläggning och analys av nuläget. På den här sidan finns stöd i att kartlägga och analysera

  • kvinnors, barns och ungas förutsättningar att representera och verka i det civila samhället
  • organisationens förutsättningar
  • samverkanspartners och intressenter.

 

Kartlägg ojämställdhetsproblem lokalt

Börja med att läsa in er på de problem som skrivs fram i strategin. Undersök sedan vilka ojämställdhetsproblem i befolkningen som är relevanta för er organisation och de verksamhetsutmaningar ni har. Ta vara på erfarenheter från tidigare jämställdhetsarbete, kompetens som finns i organisationen och använd er av kunskap om ojämställdhetsproblem som är kända sedan tidigare.

Exempel på problemområden på befolkningsnivå:

  • Enskilda företrädares och organisationers utsatthet för hot och hat. Opinionsbildande verksamheter som riktar sig till hbtqi-personer, personer med utländsk bakgrund eller kvinnor utsätts i högre utsträckning för hot och hat jämfört med andra organisationer.
  • Bristande tillit till samhällets institutioner och upplevelser av möjlighet till inflytande påverkar förutsättningarna för deltagande och delaktighet. Befolkningens tillit till den lokala demokratin är lägre i områden med hög arbetslöshet, låg utbildningsnivå och låg ekonomisk standard.
  • Ojämställd fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Ett större ansvar för hem- och omsorgsarbetet och dess konsekvenser, så som minskat tidsutrymme, påverkar förutsättningarna att delta i det civila samhället. Kvinnor ägnar generellt mer tid åt hem- och omsorgsarbete än män.
  • Normer och föreställningar om kön och fysisk aktivitet påverkar flickors, pojkars och unga hbtqi+ personers deltagande i föreningsidrotten.

Exempel på verksamhetsutmaningar:

  • Verksamheten förebygger och motverkar inte aktivt strukturer som möjliggör hot, hat, kränkningar gentemot organisationer och enskilda företrädare för civilsamhället.
  • Kommun X säkerställer inte jämställda och jämlika forum för delaktighet och inflytande inom skola, fritid och socialtjänst där barn och unga befinner sig.
  • Verksamheten säkerställer inte att de forum där det offentliga möter barn och unga i demokratifrämjande syften är inkluderande och tillgängliga för alla. Till exempel utifrån tillgänglighet eller dåligt utbyggd kollektivtrafik.
  • Organisationens fördelning av ekonomiska resurser till idrottsverksamheter är inte jämställd.

Ta gärna del av forskning och rapporter för att fördjupa kunskapen om problemen. Tips på vidare läsning hittar du under rubriken ”Kunskapsstöd och vidare läsning”.

Sammanställ befintlig könsuppdelad statistik från er organisation och andra relevanta underlag som finns tillgängliga, till exempel kvalitets- och verksamhetsuppföljningar. Saknas könsuppdelad statistik i organisationen kan ni använda följande förslag på nyckeltal. Det saknas i stor utsträckning lokal och regional statistik på området. Statistik på nationell nivå kan användas för att synliggöra generella mönster. Ofta speglas generella mönster regionalt och lokalt. Nationell statistik kan därför vara aktuell för att identifiera möjligt prioriterat utvecklingsarbete för er organisation.

Ung idag – Inflytande och representation, MUCF

  • Deltagit i politiska aktiviteter efter kön och inrikes/utrikes född, svensk/utländsk bakgrund eller ålder.
  • Medlemmar i politiska partier efter kön, svensk/utländsk bakgrund och ålder.
  • Vill påverka lokalt efter kön och inrikes/utrikes född, svensk/utländsk bakgrund eller ålder.
  • Kan påverka lokalt efter kön och inrikes/utrikes född, svensk/utländsk bakgrund eller ålder.

Ung idag – Kultur och fritid, MUCF

  • Besöker fritidsgård/ungdomens hus efter kön.
  • Medlemmar i en förening efter kön och inrikes/utrikes född, svensk/utländsk bakgrund eller ålder.

Undersökningarna av levnadsförhållanden, SCB:s statistikdatabas

  • Välbefinnande och tillit – litar på andra efter kön och region (enligt NUTS2).
  • Medborgerliga aktiviteter – medlem i minst en förening efter kön och region (enligt NUTS2).
  • Medborgerliga aktiviteter – medlem i politiskt parti efter kön och region (enligt NUTS2).

Medborgarundersökningen, SCB:s statistikdatabas

  • Medborgarnas syn på inflytande efter kön och region.
  • Medborgarnas syn på trygghet i sitt område efter kön och region.

Nationella folkhälsoenkäten (kommunresultat), Folkhälsomyndigheten

  • Socialt deltagande, lågt efter kön, region och år.

Lokala resultat från ungdomsenkäten LUPP (om din kommun genomför undersökningen)

Det kan även finnas anledning att samla in egen statistik eller göra en kvalitativ undersökning. Till exempel genom att undersöka:

  • Kvinnors, barns och ungas vilja att delta i det civila samhället
  • Kvinnors, barns och ungas upplevelser av hinder för att delta i det civila samhället

Här finns stöd som ni kan använda om det finns behov av att fråga om kön, transerfarenhet eller funktionsnedsättning i egna statistiska undersökningar, till exempel i medborgarundersökningar:

Det är också viktigt att tänka på hur ni kan involvera målgruppen. Här är tips på hur ni kan göra:

  • Använd etablerade kanaler för delaktighet, till exempel samråd, elevråd, ungdomsfullmäktige.
  • För dialog med civilsamhälle som möter eller engagerar målgruppen.
  • Ställ frågor till målgruppen, till exempel genom elevenkäter.

När ni har samlat in underlag ska ni i nästa steg analysera det. Det finns flera olika analysmetoder som ni kan använda er av i det arbetet. En av metoderna är ”Stöd för jämställdhetsanalys, handledning, SKR”.

Stöd för jämställdhetsanalys, handledning, SKR.

Att samla olika kompetenser från er organisation ökar analysens träffsäkerhet. Det ökar dessutom delaktighet och kan främja förankring av frågan. Använd dessa frågor som stöd i analysen:

  • Vad ska vår organisation erbjuda målgruppen? Vem är organisationens verksamhet till för?
  • Vem tar del av vår information och våra insatser/verksamhet idag och vem gör inte det? Utgå från kön men också gärna svensk/utländsk bakgrund, funktionsnedsättning, ålder och landsbygd/stad.
  • Vad har vi för utfall av nuvarande verksamheten för kvinnor, barn och unga? Finns det skillnader mellan olika grupper av flickor/kvinnor/pojkar/hbtqi+ personer? Kan det innebära att verksamheten behöver förändras eller ny verksamhet startas upp?
  • Finns det särskilda behov hos vissa grupper i målgruppen som behöver uppmärksammas och tas om hand? Exempelvis personer med funktionsnedsättning, personer från nationella minoriteter, kvinnor med utländsk bakgrund eller andra grupper?
  • Vad finns det för normer och kultur i verksamheterna som möter kvinnor, barn och unga? Kan det förekomma diskriminering, fördomsfullt bemötande eller stereotypa bedömningar?
  • Vad blir det för konsekvenser för målgruppen om er verksamhet utförs på det sätt som den görs nu?
  • Är konsekvenserna ett problem? Varför? Det kan till exempel vara kopplat till en avvikande trend eller politiska mål som inte uppnås. Det kan också handla om rättigheter som inte tillgodoses eller resultat som är sämre jämfört med andra liknande aktörer.
  • Vilka orsaker har problemen? Försök tänka strukturellt i relation till er verksamhet och inte kring individnivå.
  • Innebär det att verksamheten behöver förändras? Vilka problem har ni möjlighet att påverka?

Nu har ni hittat några utmaningar för er organisation. Innan ni bestämmer vilka som är aktuella bör ni kartlägga förutsättningarna för det arbetet. Läs mer om hur ni kan kartlägga organisationens förutsättningar under

Stöd i systematiskt jämställdhetsarbete

Det finns aktörer som har större möjlighet att påverka ökade förutsättningar för kvinnor, barn och unga att delta i det civila samhället. Dessa aktörer kan bidra till att främja det lokala demokratiska samtalet och den fria åsiktsbildningen genom sin samverkan med det civila samhället och dess företrädare. Det offentliga har ett ansvar att säkerställa barnets rätt att uttrycka sina åsikter och bli hörd i administrativa och rättsliga förfaranden. Verksamheter där barn och unga befinner sig, så som skola, fritid och socialtjänst är särskilt viktiga för att säkerställa representationen av barn och unga från olika områden i en kommun.

Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) samordnar flera nätverk för kunskap- och erfarenhetsutbyten kopplat till ungdoms- och civilsamhällesfrågor:

För att komma åt ojämställt och ojämlikt deltagande i det civila samhället kan er organisation behöva samverka med andra aktörer internt och externt. Använd följande frågor för att undersöka ifall det är relevant för er att samverka:

  • Genomför ni eller andra insatser inom närliggande områden? Till exempel arbete inom Agenda 2030, mänskliga rättigheter eller barnets rättigheter.
  • Vilka verksamheter samverkar ni med idag, internt och externt?
  • Finns det andra interna och externa verksamheter som möter målgruppen kvinnor, barn och unga och i så fall i vilket syfte och vilka forum?
  • Överlappar verksamheternas insatser och uppdrag med varandra?
  • Har era verksamheter liknande mål?
  • Finns det forum där ni möts för samverkan i dagsläget?
  • Finns det andra aktörer i länet som är ansluta till samma mål?
  • Finns det andra aktörer som kan vara en resurs i arbetet för er organisation? Exempelvis som ger utbildning inom området eller där ni kan söka medel? Till exempel Jämställdhetsmyndigheten, MUCF, Myndigheten för delaktighet, Barnombudsmannen, civilsamhällesorganisationer.
  • För att kunna avgränsa ert kommande utvecklingsarbete behöver ni nu sammanställa det insamlade underlaget. Som stöd i det arbetet kan ni till exempel använda matrisen ”Mall för prioritering”. Försök att vara så konkreta som möjligt i era problemformuleringar. Det är viktigt att det finns samsyn kring vad ojämställdhetsproblemet är.

Ni bör nu skapa en prioriteringsordning för att välja vilket/vilka ojämställdhetsproblem ni vill börja arbeta med. Prioriteringen kan till exempel baseras på:

  • möjlighet att påverka problemet
  • goda organisatoriska förutsättningar
  • möjlighet till störst positivt utfall för målgruppen
  • hur många problem ni har resurser att arbeta mot
  • akuta problem.

Stöd i planera och utforma arbetet

Nu har ni definierat vilket/vilka problem som er organisation vill arbeta mot och vilka resurser som ni har att tillgå. Nästa steg är att specificera hur utvecklingsarbetet ska gå till. På den här sidan finns stöd i att:

  • välja insatser utifrån problemområde och relevans för organisationen
  • ta fram lokala mål
  • utforma en plan för ert utvecklingsarbete.

 

Välj insatser

I matrisen finns förslag på insatser som kan motverka problem som ofta förekommer inom målet om att kvinnors, barns och ungas förutsättningar att representera och verka i det civila samhället ska öka. Använd bara förslagen om de stämmer med de problem som framkommit i er lokala analys. Se gärna vidare läsning för fördjupning. Ni kan även hämta inspiration till andra insatser från forskning eller i dialog med aktörer med liknande utmaningar/problem.

Till varje problem kan ni läsa förslag:

  • lokala mål kopplat till problemet. Målen kan ni till exempel använda vid uppföljning av ert utvecklingsarbete
  • insatser för att motverka problemet
  • aktörer som skulle kunna bidra i arbete mot problemet.

 

Problem: 

Verksamhet förebygger och motverkar inte aktivt strukturer som möjliggör hot, hat och kränkningar gentemot organisationer och enskilda företrädare för civilsamhället.

Förslag på lokala mål

Verksamhet X förebygger och motverkar aktivt strukturer som möjliggör hot, hat och kränkningar gentemot organisationer och enskilda företrädare för civilsamhället.

Förslag på insatser

I samverkansform ta fram gemensamma styrdokument som tydliggör tillvägagångssätt om hat och hot riktas gentemot någon av parterna.

Aktivt uppmuntra civilsamhället att polisanmäla hot och hat.

Undersöka lokala civilsamhällesorganisationers behov av stöd

Förslag på aktörer som kan bidra till insatserna

  • Länets kommuner
  • Västra Götalandsregionen (VGR)
  • Myndigheter med regional närvaro
  • Det lokala civilsamhället

Förslag på lokala mål

Kommun X säkerställer jämställda och jämlika forum för delaktighet och inflytande inom skola, fritid och socialtjänst där barn befinner sig.

Förslag på insatser

Kunskaps- och kompetenshöjande insatser till yrkesverksamma om barn och ungas levnadsvillkor, att arbeta utifrån ett barnrättsperspektiv samt om de nationella minoriteterna och gruppernas olika levnadsvillkor.

Verka för en levande elevdemokrati och ungdomsfullmäktige.

Främja inflytande för unga nationella minoriteter och koppla det till kommunens övriga arbete med barnkonventionen.

Återkoppla beslut och resultat till målgruppen som synliggör deras inflytande.

Förslag på aktörer som kan bidra till insatserna

  • Länets kommuner
  • Förskola och skola
  • Fritidsverksamhet
  • Socialtjänst
  • Det lokala civilsamhället

Förslag på lokala mål

Verksamhet X säkerställer att forum där det offentliga möter kvinnor, barn och unga i demokratifrämjande syften är inkluderande och tillgängliga för alla oavsett förutsättningar.

Förslag på insatser

Undersöka behov och förutsättningar för delaktighet och inflytande i den lokala demokratin.

Införa riktlinjer för en jämställd och jämlik samtalskultur i forum där det offentliga möter kvinnor, barn och unga.

Främja inflytande och samråd för nationella minoriteter.

Inkluderande och tillgängliga kommunikationsinsatser om de forum för delaktighet och inflytande som finns.

Återkoppla beslut och resultat till målgruppen som synliggör deras inflytande. 

Förslag på aktörer som kan bidra till insatserna

  • Länets kommuner
  • Västra Götalandsregionen
  • Myndigheter med regional närvaro
  • Det lokala civilsamhället

Förslag på lokala mål

Kommun X fördelar resurser och annat stöd på ett sätt som främjar en jämställd föreningsidrott.

Förslag på insatser

Gör en jämställdhetsanalys av budgeten och synliggör hur resurser fördelas för flickor/pojkar inom föreningsidrotten.

Omfördela ekonomiska resurser på ett sätt som främjar en jämställd föreningsidrott.

Undersöka nyttjande av idrottsanläggningar utifrån

flickors, pojkars och unga hbtqi+ personers upplevelser av välkomnande och trygghet på idrottsanläggningar. Till exempel utifrån bemanning, belysning och utformning av omklädningsrum.

Förslag på aktörer som kan bidra till insatserna

  • Länets kommuner
  • Idrottsrörelsen

När ni valt insatser bör ni göra en sammanfattande analys som besvarar

  • hur valda insatser är relevanta för målgruppen
  • hur valda insatser tillgodoser identifierade behov
  • hur valda insatser kan rymmas inom ordinarie strukturer och samverkansformer eller om nya strukturer behöver skapas
  • vilka resurser ni planerar att använda för att genomföra dem.

 

Ni kan använda mycket av det underlag ni tidigare tagit fram under kartläggningen.

Stöd i att genomföra och implementera

När ni kommit fram till ert utvecklingsområde/n är det viktigt att dokumentera och formalisera arbetet. Ska ni samverka med andra aktörer bör ni utforma arbetet tillsammans. Använd organisationens befintliga mallar eller dokument för verksamhetsplanering. Här finns ett exempel på en mall som ni kan använda som inspiration och vägledning:

Mall för planering av utvecklingsarbete och en genomförandeplan

När ni har en färdig plan och tydlig bild över vad ni ska göra, vem/vilka som ska göra vad och varför ni gör det kan ni lägga fram den för beslut av relevanta lednings- och styrgrupper. Det är viktigt att det finns samsyn i er organisation om problemet utöver den arbetsgrupp/funktion som genomfört kartläggnings- och analysarbetet.

Förbered och kommunicera era insatser

Beroende på typ av insats kan praktiska förberedelser behöva genomföras inför implementering. Det kan dels handla om att ta fram och förbereda material, till exempel:

  • foldrar och informationsblad
  • en webbsida
  • teknisk utrustning

Det kan också handla om att kommunicera till målgruppen eller andra intressenter i arbetet. Använd följande frågor för att ta reda på om och sådant fall vad ni behöver kommunicera:

  • Kan det öka möjligheten att nå målen med insatsen?Kan ni till exempel nå ut till fler i målgruppen om ni kommunicerar om insatsen?
  • Kommer målgruppen påverkas på något sätt som de bör känna till? Till exempel om verksamheten förändras eller om ny verksamhet startas upp.
  • Finns det svårigheter med att nå målgruppen? Till exempel på grund av språkbarriärer eller brist på tillit.
  • Kommer intressenter/andra verksamheter/invånare påverkas på ett sätt som de bör känna till? Till exempel om nya samverkansformer upprättas.
  • Kan det finnas eller uppstå något motstånd till insatsen? Finns det till exempel risk för hot eller hat mot de som ansvarar för insatsen eller mot målgruppen?
  • Finns det något ni kan kommunicera för att öka förståelsen för insatsen?

Om ni beslutar att genomföra kommunikationsinsatser är det viktigt att alla i målgruppen kan nås av informationen och förstå den. Det kan innebära att olika kanaler eller metoder behöver användas. Till exempel via personer som barn litar på så som lärare, informationsblad på fysiska platser där barn och unga befinner sig, sociala medier, webbsidor eller via det civila samhället så som lokala föreningar eller trossamfund.

Här finns stöd i att anpassa kommunikation till barn:

Information till barn, Barnombudsmannen

Det kan också innebära att informationen behöver tillgänglighetsanpassas på olika sätt, till exempel:

  • översätt informationen till relevanta språk (baserat på målgruppen)
  • texta filmer/klipp i sociala medier
  • använd formatering en skärmläsare kan behandla
  • syntolka bilder
  • skriv på lättläst svenska. Undvik fackspråk och långa meningar.

Implementera arbetet i ordinarie strukturer

Om ert utvecklingsarbete innebär nya metoder, rutiner eller liknande som bedöms vara mer ändamålsenliga än de nuvarande bör ledningen fatta beslut om att införa det nya arbetssättet. För att implementering av ett nytt arbetssätt ska användas och vara hållbart över tid krävs stödjande funktioner inom organisationen, kompetens hos användarna och ett ledarskap som bidrar till utvecklingen. Förslag på åtgärder som främjar implementeringen:

  • Chefer, rektorer eller andra ledare fattar ett formellt beslut om implementering
  • Handledning för berörd personal för ökad kompetens, samsyn och motivation

Analysera och justera ert pågående arbete

Under genomförande- och implementeringsfasen är det viktigt att regelbundet följa upp verksamheten. För att kunna analysera och eventuellt justera pågående arbete kan ni förslagsvis använda följande frågor. Tänk på att besluta om vad som är ett acceptabelt resultat innan ni besvarar frågorna och bedömer om justering krävs.

  • Är målsättningarna fortfarande relevanta?
  • Genomför vi och våra eventuella samverkanspartners det vi planerat för att nå målsättningarna?
  • Involverar vi målgruppen under genomförandet där det är motiverat och möjligt?
  • Behöver vi ändra på något i genomförandet?
  • Håller vi tidplanen?
  • Får vi det stöd från ledningen som krävs?

Om justeringar ska göras bör de vara mindre omfattande och motiveras väl. Eventuella negativa konsekvenser av justeringarna behöver övervägas. Kom även ihåg att utvärdera eventuella justeringars påverkan på deltagare och resultat.

Stöd i att följa upp

Ni bör göra en slutgiltig uppföljning när utvecklingsarbetet är avslutat för att ta vara på lärande från arbetet och för att använda det som en drivkraft framåt.

Genomför uppföljningen i första hand genom er ordinarie uppföljning av verksamheten. Det innebär bland annat att använda den könsuppdelade statistik ni använde i kartläggningen som jämförelsepunkter.

Om ni saknar befintliga system och underlag behöver ni utveckla dessa. Ett alternativ är att hitta andra sätt att samla in det underlag ni behöver. Ni kan till exempel använda er av de nyckeltal som användes i kartläggningen. Ni kan också utgå från de förslag som presenteras i Länsstyrelsens tabell med lokala mål, insatser och uppföljning.

Uppföljningen kan bestå av följande delar.

Undersök påverkan på ojämställdhetsproblemet:

  • Kan ni se någon positiv eller negativ förändring?
  • Några oväntade resultat?
  • Kan ni bedöma om insatsen var relevant?

Reflektera över hur den interna och externa samverkan med andra verksamheter har fungerat:

  • Har alla parter uppfyllt sina åtaganden?
  • Vad fungerade bra?
  • Vad fungerade mindre bra?

Beskriv hur den interna arbetsprocessen har fungerat:

  • Saknades några förberedelser? Till exempel förankring, kommunikation eller tillräckligt mandat.

Genomför en sammanfattande analys. Den kan till exempel innehålla:

  • Helhetsbedömning kopplat till målen för utvecklingsarbetet.
  • Framgångsfaktorer till varför målen uppnåddes, respektive orsaker till att målen inte uppnåddes.
  • Målgruppens uppfattning om utvecklingsarbetet.
  • Rekommendationer om fortsatt arbete.

Återkoppla resultaten internt med utgångspunkt i hur resultaten kan användas i verksamheten:

  • Vad behöver ledningen veta för att kunna följa utvecklingen i relation till de mål ni satt upp för arbetet?
  • Vad behöver ledningen för underlag för långsiktig utveckling av organisationens jämställdhetsarbete? 
  • Vad behöver varje verksamhet inom organisationen veta för att kunna utveckla just deras del av kärnverksamheten så att den bidrar till ökad jämställdhet?

Återkoppla resultatet till målgruppen och intressenter:

  • Vad behöver målgruppen veta för att känna sig delaktiga i utvecklingsarbetet?
  • Vad behöver intressenter veta?

Lista med förslag på lokala mål, insatser och uppföljning

Verksamhet X förebygger och motverkar aktivt strukturer som möjliggör hot, hat och kränkningar gentemot organisationer och enskilda företrädare för civilsamhället.

Insatser

  1. I gemensamma samverkansformer, ta fram gemensamma styrdokument som tydliggör tillvägagångssättet om hat och hot riktas gentemot någon av parterna.
  2. Uppmuntra aktivt civilsamhället och dess företrädare att polisanmäla hot och hat som riktas mot en enskild företrädare eller organisationen som denne representerar.
  3. Undersök lokala civilsamhällesorganisationers behov av stöd och den egna organisationens möjlighet att tillgodose stödbehoven. 

Förslag på uppföljning

  1. Finns styrdokument? Har alla kännedom om styrdokumentet? I vilken utsträckning upplever de som ingår i samverkan att styrdokumentet används?
  2. Undersök statistik över anmälningar. Undersök målgruppens upplevelser/attityder till polisen och polisanmälningar av utsatthet för hot eller trakasserier.
  3. Vilka behov av stöd har framgått i undersökningen? Har behoven tillgodosetts? Hur/varför inte?

Insatser

  1. Kunskaps- och kompetenshöjande insatser till yrkesverksamma om barn och ungas levnadsvillkor, att arbeta utifrån ett barnrättsperspektiv samt om de nationella minoriteterna, minoritetslagen och gruppernas olika levnadsvillkor.
  2. Verka för en levande elevdemokrati och ungdomsfullmäktige.
  3. Inrätta barn- och ungdomspaneler.
  4. Inkluderande och tillgängliga kommunikationsinsatser om de möjligheter till delaktighet och inflytande som finns.
  5. Främja inflytande och samråd för unga nationella minoriteter och koppla det till kommunens övriga arbete med barnkonventionen.
  6. Inför riktlinjer för en jämställd och jämlik samtalskultur i forum för delaktighet och inflytande.
  7. Återkoppla beslut och resultat till målgruppen som synliggör deras inflytande.

Förslag på uppföljning

  1. Har kunskaps- och kompetenshöjande insatser genomförts? Hur upplevde deltagarna innehållet? Undersök om kunskapen har stannat kvar inom organisationen, till exempel genom en enkätundersökning eller kvalitativa intervjuer.
  2. Hur upplever eleverna elevråd och andra möjligheter till elevinflytande? Finns ett ungdomsfullmäktige? Hur upplever deltagarna att det fungerar?
  3. Finns barn- och ungdomspaneler? Undersök hur de upplevs av målgruppen. Redovisa hur målgruppens synpunkter omhändertas.
  4. Har kommunikationsinsatser genomförts? Hur många har nåtts av insatserna? Hur har inkludering och tillgänglighet beaktats i utformningen av insatserna? Hur har målgruppen upplevt insatserna? Undersök statistik och/eller fråga målgruppen.
  5. Utvärdera samråden med målgruppen genom dialog. Vad fungerar bra? Vad fungerar mindre bra?
  6. Finns riktlinjer för en jämställd och jämlik samtalskultur? Undersök olika gruppers upplevelser av möjlighet till delaktighet och inflytande.

Insatser

  1. Undersök olika gruppers behov och förutsättningar för delaktighet och inflytande i den lokala demokratin.
  2. Beakta tillgänglighet med utgångspunkt i principen om universell utformning vid planering och genomförande av verksamhetens aktiviteter.
  3. Planera forum för deltagande och inflytande med hänsyn till olika förutsättningar för att ta sig till lokalen, till exempel utifrån boende i stad och landsbygd eller ekonomiska förutsättningar.
  4. Inför riktlinjer för en jämställd och jämlik samtalskultur i forum där det offentliga möter kvinnor, barn och unga, till exempel medborgardialoger.
  5. Främja inflytande och samråd för nationella minoriteter.
  6. Inkluderande och tillgängliga kommunikationsinsatser om de forum för delaktighet och inflytande som finns.
  7. Återkoppla beslut och resultat till målgruppen som synliggör deras inflytande. 

Förslag på uppföljning

  1. Vad har framkommit i undersökningen? Hur har resultaten omhändertagits?
  2. Hur har tillgänglighet beaktats i planering och genomförande av verksamhetens aktiviteter? Vilka åtgärder har gjorts för att röja hinder? Undersök målgruppen upplevelser av tillgängligheten.
  3. Hur har målgruppens olika förutsättningar beaktats i planering av forum för deltagande och inflytande? Hur upplever målgruppen att deras förutsättningar har tagits i beaktande i planeringen av forum för deltagande och inflytande?
  4. Finns riktlinjer för en jämställd och jämlik samtalskultur? Undersök olika gruppers upplevelser av möjlighet till delaktighet och inflytande. Mät samtalstid mellan kvinnor och män.
  5. Utvärdera samråden med målgruppen genom dialog. Vad fungerar bra? Vad fungerar mindre bra?
  6. Har kommunikationsinsatser genomförts? Hur många har nåtts av insatserna? Hur har inkludering och tillgänglighet beaktats i utformningen av insatserna? Hur har målgruppen upplevt insatserna? Undersök statistik och/eller fråga målgruppen.
  7. Har ni återkopplat till deltagarna? Har ni synliggjort deltagarnas inflytande?

Insatser

  1. Gör en jämställdhetsanalys av budgeten och synliggör hur resurser kommer flickor och pojkar till dels inom föreningsidrotten.
  2. Omfördela ekonomiska resurser på ett sätt som främjar en jämställd föreningsidrott.
  3. Undersök nyttjande av idrottsanläggningar utifrån kön.
  4. Undersök flickors, pojkars och unga hbtqi+ personers upplevelser av välkomnande och trygghet på idrottsanläggningar samt behov av åtgärder. Till exempel utifrån bemanning, bemötande, belysning och utformning av omklädningsrum.
  5. Samverka med idrottsrörelsen.

Förslag på uppföljning

  1. Följ upp könsuppdelade resultat över hur resurser fördelas till föreningsidrotten.
  2. Har resurser omfördelats? Vad har det resulterat i för föreningarnas verksamheter?
  3. Följ upp nyttjande av idrottsanläggningar utifrån kön. Har det skett en förbättring?
  4. Vad framkom i undersökningen? Har åtgärder genomförts? Vad har åtgärderna resulterat i? Följ upp målgruppens upplevelser av välkomnande och trygghet.
  5. Följ upp samverkan. Vad har fungerat bra? Vad har fungerat mindre bra?

 

Verksamhetsexempel

Här kommer Länsstyrelsen dela exempel på hur organisationer arbetar med jämställdhetsintegrering inom målet om att kvinnors, barns och ungas förutsättningar att representera och verka i det civila samhället i Västra Götaland ska öka. Har du tips på ett pågående arbete? Hör av dig via jamstallt.vastragotaland@lansstyrelsen.se

Här kan du ta del av exempel på arbeten inom ramen för Jämställdhetsmyndighetens regeringsuppdrag ”Delaktighet och deltagande i lokal demokrati”:

Engagera ditt lokalsamhälle, Jämställdhetsmyndigheten

Här kan du ta del av ett exempel utanför länet där Linköpings kommun satsade på jämställd idrott:

Linköpings kommun har satsat på jämställd idrott, Jämställdhetsmyndigheten

Kunskapsstöd och vidare läsning

Aktörer anslutna till målet

Bollebygds kommun, november 2024

Borås Stad, november 2024

Lilla Edets kommun, september 2024

Polismyndigheten Region Väst, november 2024

Trollhättans Stad, september 2024

Tjörn kommun, mars 2025